Chercher de nouveaux collaborateurs constitue un défi majeur pour toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité. Cependant, dans le contexte actuel, cela s’avère être une véritable épreuve, de nombreux domaines d’activités se retrouvant confrontés à une pénurie de candidatures dès qu’ils lancent un processus d’embauche. Pour vous accompagner dans cette mission ardue, le Groupe LIP, expert du recrutement et de l’emploi vous propose les meilleurs astuces et conseils pour recruter un candidat parfaitement adapté à votre recherche ✨
Quatre étapes indispensables pour recruter un candidat facilement
Découvrez dès maintenant les étapes incontournables pour maîtriser les fondements du recrutement et mettre en place une stratégie d’embauche gagnante. Suivez le guide et laissez-nous vous expliquer comment recruter du personnel compétent facilement !
1 – Définir précisément votre besoin et votre plan d’action
Lorsque vous entamez le processus de recrutement, la première étape cruciale est de définir avec précision le type de profil que vous recherchez. Êtes-vous à la recherche d’un professionnel expérimenté avec des responsabilités importantes ou préférez-vous un profil débutant et junior ? De plus, envisagez-vous un recrutement pour un poste en CDI, CDD ou en intérim ? Répondre à ces questions préliminaires est essentiel avant de vous lancer dans votre recherche.
Ensuite, il est important d’établir votre stratégie et votre méthode de sourcing en recrutement. Qui sera chargé de rédiger les offres d’emploi, de sélectionner les CV, de mener les entretiens, etc. ? Ces responsabilités peuvent varier en fonction de la taille de votre entreprise, mais rappelez-vous toujours que la planification et l’anticipation sont les clés pour recruter un candidat qui répondra à toutes vos attentes.
2- S’adapter au profil recherché
Lorsque vous cherchez à recruter un candidat, il est essentiel de brosser le portrait du collaborateur idéal. Quelles sont les compétences essentielles qu’il doit maîtriser ? Quels diplômes sont primordiaux ? À ce stade, il est crucial de vous entourer de votre équipe, qui peut mieux appréhender toutes les spécificités du poste. Par exemple, recruter un développeur sans expertise informatique est complètement inconcevable.
Définir le portait du professionnel idéal vous permet de cibler précisément les CV et les candidats qui répondront véritablement à vos besoins, ainsi que les canaux de diffusion à privilégier. Par exemple, recruter un vendangeur peut être efficace par le bouche-à-oreille, tandis que pour un responsable RH, cette méthode atteindra rapidement ses limites.
3- Rédiger une offre d’emploi attrayante
Savoir rédiger une offre d’emploi convaincante est tout un art, surtout dans un contexte où de nombreux secteurs d’activité font face à des difficultés de recrutement de plus en plus importantes. Pour que votre offre se démarque, voici quelques informations indispensables à inclure :
- L’intitulé du poste : c’est la première chose que les candidats verront. Évitez donc votre jargon interne et privilégiez un titre clair et compréhensible en rajoutant H/F à la fin pour éviter toute forme de discrimination. Si le poste requiert une spécialité particulière, n’hésitez pas à le préciser.
- La rémunération : bien que non-obligatoire, mentionner une fourchette de salaire attire généralement plus de candidatures. Soyez transparent sur ce point.
- Le type de contrat : précisez s’il s’agit d’un CDI, d’un CDD, d’une mission d’intérim, à temps partiel ou plein temps, ainsi que la durée du contrat ou de la mission. Attention à ne pas indiquer “CDD avant embauche en CDI” : c’est une des mentions illégales et interdites dans les offres d’emploi.
- Les compétences indispensables : précisez les niveaux de langue, la maîtrise des outils informatiques, les techniques spécifiques, et les savoir-faire requis pour le poste.
- La localisation du poste : indiquez où se situera le travail, cela aide les candidats à évaluer la faisabilité du poste par rapport à leur situation géographique.
- Les soft-skills ou savoirs-être : en plus des compétences techniques, mentionnez les qualités professionnelles recherchées telles que l’esprit d’équipe, le sens de la relation client, ou l’autonomie.
- Les principales missions liées au poste : décrivez les tâches quotidiennes, les objectifs et les outils que le candidat utilisera dans son travail.
- Les avantages de votre entreprise : faites découvrir votre entreprise en décrivant son histoire, ses valeurs, ses évolutions, ainsi que les avantages uniques qu’elle propose comme le cadre de travail, les primes, ou les engagements sociaux et environnementaux.
En intégrant ces éléments de manière claire et attractive, vous augmentez vos chances d’attirer des candidats qualifiés et motivés pour rejoindre votre entreprise. La dernière étape avant les entretiens ? Sélectionner les CV qui semblent le mieux correspondre à votre besoin.
4- Mener les entretiens et choisir les meilleurs : la dernière étape pour recruter un candidat
Pour mener un entretien d’embauche efficace, vous devez adopter une approche structurée et bien préparée. Tout d’abord, commencez par poser des questions ouvertes pour permettre au candidat de s’exprimer librement sur son parcours professionnel, ses compétences et ses motivations. Ensuite, focalisez-vous sur des questions comportementales qui permettent d’évaluer les aptitudes du candidat à travers des exemples concrets de situations passées. Cette étape est plus que primordiale pour certains postes par exemple si vous cherchez à recruter un commercial.
Assurez-vous également de vérifier la compatibilité en posant des questions sur les valeurs et la vision du candidat par rapport à celles de l’entreprise. Enfin, pour recruter un candidat idéal, prenez en compte non seulement ses compétences techniques, mais aussi sa capacité à s’intégrer dans l’équipe et à contribuer à la culture d’entreprise. Le recrutement, c’est aussi une histoire de feeling.
En suivant cette approche, vous serez en mesure de sélectionner le candidat qui correspond le mieux aux besoins de votre entreprise et qui apportera une réelle valeur ajoutée à votre équipe.
Confiez vos recrutements à nos agences d’intérim !
Grâce à nous, vous savez maintenant comment recruter un candidat efficacement et éviter les erreurs de recrutement. Cependant, il n’est pas toujours aisé de consacrer du temps au recrutement d’un nouveau collaborateur. Dans ce cas, pourquoi ne pas faire appel à des professionnels du recrutement ?
Si vous êtes en difficulté pour recruter ou que vous ne parvenez pas à trouver le profil qui vous correspond, n’attendez plus ! Contactez les experts de l’emploi de nos agences d’intérim partout en France, exposez simplement votre besoin et recevez des profils qualifiés pour vos embauches en CDI, CDD ou missions d’intérim ?