5 raisons pour lesquelles vous devez envisager le recrutement de jeunes diplômés

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L’un de vos postes à pourvoir attire davantage la nouvelle génération que les personnes ayant un bagage professionnel important ? Vous vous demandez si les compétences d’un junior peuvent répondre à vos attentes ? Nos experts en recrutement vous expliquent les raisons pour lesquelles vous pouvez donner leur chance aux débutants et commencer le recrutement de jeunes diplômés.

Le recrutement de jeunes diplômés apporte un œil neuf sur votre entreprise

Choisir d’intégrer un junior dans vos équipes, c’est avant tout s’offrir une nouvelle vision sur votre entreprise, vos produits ou services. En découvrant votre univers, il sera amené à vous ouvrir les yeux de façon objective sur vos points forts mais également sur les aspects qui peuvent être améliorés. En effet, quand on a la tête dans le guidon, il est parfois difficile de progresser efficacement et rapidement ! Faites confiance à la fraîcheur d’esprit d’un jeune diplômé pour optimiser le fonctionnement de votre société.

Le recrutement des jeunes diplômés, c’est aussi intégrer des recrues de la meilleure façon qu’il soit ; elles n’ont pas eu l’occasion de prendre de mauvaises habitudes de travail. Ainsi, vous vous assurez de les former à partir de votre environnement de travail et de vos processus internes. Il y a donc de fortes chances pour que ces nouveaux salariés correspondent parfaitement au profil que vous souhaitiez recruter.

Une volonté d’apprendre et de découvrir propre à un jeune diplômé

Après avoir tout donner en répondant à votre annonce de recrutement en ligne en soignant son CV et sa lettre de motivation personnalisés, le jeune actif est prêt à faire ses preuves pour vous prouver que vous avez fait le bon choix en le recrutant, se montrera dynamique et force de propositions.

En effet, si l’expression connue dit que « la curiosité est un défaut », cette dernière peut être très bénéfique dans le cadre d’un recrutement de jeunes diplômés. Ils ont tout intérêt à s’intéresser à votre entreprise, au marché et au domaine d’activité qui y sont liés. Ils posent des questions, vous permet d’ouvrir les yeux sur certains manquements sans porter de jugement puisqu’ils n’auront aucun élément de comparaison. Enfin, les juniors s’appuient sur ce trait de caractère indispensable pour faire la différence avec des personnes ayant plusieurs années d’expériences professionnelles. Il n’est pas résigné et démarre sur des bases à construire.

Que ce soit en CDI, en CDD ou en intérim, le jeune diplômé met tout mettre en œuvre pour vous satisfaire et accomplir les missions qui lui sont confiées, tout en montrant qu’il est prêt à apprendre au quotidien. Les premières expériences professionnelles sont primordiales car elles permettent aux débutants de découvrir le monde du travail et de définir clairement l’univers auquel ils se destinent.

Des prétentions salariales moins élevées chez un jeune diplômé

Qu’on se le dise franchement : entre un jeune actif de 23 ans qui n’a découvert le monde du travail qu’à travers des stages ou des premiers emplois de courte durée, et une personne au CV déjà bien rempli, les prétentions salariales ne seront pas les mêmes. C’est donc l’occasion pour vous de donner la chance à un junior motivé, tout en lui proposant un salaire confortable pour lui, comme pour vous. Sur le marché de l’emploi millenials, la guerre des talents pousse souvent les entreprises à revoir leur grille de salaire !

Si l’argent reste et restera au cœur des préoccupations de chacun d’entre nous, il est certain que les jeunes diplômés ne s’arrêtent pas à cet élément « matériel » pour accepter un emploi. Il faut avant tout que le poste proposé ait du sens, qu’il serve concrètement à quelque chose pour l’entreprise et les clients concernés. Rien n’est plus frustrant que d’exercer un métier qui n’apporte aucune satisfaction personnelle et aucune reconnaissance.

Diffusez une image dynamique auprès de vos concurrents en recrutant des jeunes diplômés

En dehors de motiver vos équipes en passant par le recrutement de jeunes diplômés, vous montrez clairement à vos concurrents que vous êtes une entreprise dynamique et ouverte, prête à relever des défis. L’avenir ne vous fait pas peur, vous êtes convaincu que la nouvelle génération représentent une valeur ajoutée indispensable pour développement votre société et appréhender l’avenir de la meilleure façon possible. C’est donc aussi une bonne manière de soigner votre marque employeur !

N’oubliez pas que vous êtes le premier référent professionnel de votre junior et qu’il ne vous oubliera jamais. Il est alors primordial de lui donner une bonne image de votre entreprise mais également du monde du travail dans son ensemble. Plus il  sera intégré et pris au sérieux, plus il aura une vision positive de votre société et de l’emploi.

Du jeune diplômé à l’expérimenté, un partage de connaissances au quotidien

En tant qu’employeur, vous contribuez à l’évolution professionnelle et personnelle de votre salarié débutant. Vous lui transmettez vos connaissances, votre culture de l’entreprise et vous lui permettez de développer ses compétences en lui confiant des nouvelles missions.

A l’inverse, ce  jeune diplômé sortant d’études ou venant d’une autre société, partage avec vous son savoir-faire récemment acquis donc dans l’air du temps. Vous êtes dans l’échange constant de savoirs et prenez conscience progressivement de l’évolution de vos métiers. Finalement, qu’a-t-il de plus important que s’enrichir intellectuellement tout au long de sa vie en s’entourant des bonnes personnes ?

Intégrer des nouveaux profils pour une performance accrue

Cette transmission de connaissances permet également de renouveler la pyramide des âges dans votre société. Il arrive un moment où les plus anciens approchent de la retraite et il faut penser à recruter de nouveaux candidats ayant des profils différents mais tout aussi performants : une bonne manière de résoudre vos difficultés de recrutement dans le BTP ou dans d’autres secteurs !

Dans ce cas, il est essentiel d’assurer la transmission du savoir entre générations. En général, cette transition génère un réel regain de dynamisme pour les équipes en place. Le regard extérieur et neuf sur l’entreprise et son fonctionnement interne amené par le recrutement de jeunes diplômés est une occasion parfaite pour mettre à plat des problématiques anciennes qui n’ont jamais attiré l’attention nécessaire.

Comment réussir l’intégration et le recrutement de jeunes diplômés dans votre entreprise ?

Après avoir choisi de recruter un jeune diplômé, vous devez vous assurer que sa période d’intégration est optimale. Il ne faut pas minimiser l’importance de cette première étape. Prévoyez une formation classique en présentant les différents services de votre entreprise, les interlocuteurs dédiés et laissez lui le temps de prendre ses marques. Enfin, incluez votre nouvelle recrue dans des projets importants et concrets. Vous devez donner du sens au travail de vos collaborateurs, quel que soit le poste occupé dans votre société.

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